У ніч з 30 на 31 серпня 1997 загинула одна з найпомітніших жінок в історії - Діана, колишня дружина принца Уельського Чарльза. Вона їхала в машині з сином єгипетського мільярдера Доді аль-Файєд, який, як потім з'ясувалося, складався з нею в близьких відносинах. Принцеса Діана за своє недовге життя була складовою стороною безлічі любовних трикутників. Можливо, і фатальний катастрофи не сталося б, якби хоч деякі любовні негаразди принцеси Уельської вчасно знаходили свій дозвіл.

Якщо на вершині - жінка

Скільки б не говорили жінки про те, що зрада - прерогатива винятково чоловіків, що «всі мужики однакові», самі дами грішать зв'язками на стороні лише трохи менше (згідно зі статистикою, сорок одна відсоток дружин проти шістдесяти відсотків чоловіків). Причини цього явища можуть бути різними - згасання почуттів до чоловіка, серйозна емоційна і духовна прихильність, секс, бажання помститися чоловікові та інші.

Факт залишається фактом - любовний трикутник, в якому беруть участь два чоловіки і одна жінка, не рідкість. Досить згадати лише деякі відомі приклади: у літературі - Володимир Маяковський, Осип і Ліля Брік; в музичному світі - Патті Бойд, Ерік Клептон і Джордж Харрісон; серед персонажів кінофільмів - Скарлетт Охара, Ред Батлер і Ешлі Вілкс та інші.

При цьому, як правило, така ситуація відрізняється психологічною напруженістю - в першу чергу, в силу диктуються суспільством установок: жінка - мати, дружина, берегиня вогнища, зразок благодійники і моральної стійкості. Сором і каяття перед сім'єю, перед суспільством, нарешті, перед самою собою - фактори, які роблять подібний вид любовного трикутника недовгим і швидкоплинним.

Крім того, навряд чи знайдеться чоловік, який стане терпіти присутність третьої - як мінімум, в силу того, що природа заклала в ньому здатність охороняти і оберігати свою власність. Тому любовний трикутник «Він, Вона і Він» існує зазвичай лише доти, поки чоловік залишається в невіданні.

Якщо на вершині - чоловік

Зовсім інша ситуація може скластися, коли у чоловіка з'являється коханка. Таке положення може тривати роками. І зовсім не тому, що всі чоловіки - природжені Джеймса Бонда, які легко замітають сліди і не залишають доказів на місці злочину. Скоріше, з причини набагато меншого каяття, знову ж таки в силу усталених стереотипів - чоловіки за своєю природою полігамні, як мінімум одна коханка просто необхідна хоча б для того, щоб відчувати себе сильним і таким, що відбувся.

Це зовсім не означає, що стороння жінка з'являється в його житті лише в якості способу самоствердження. Незважаючи на те, що на перше місце серед причин чоловічих зрад Причини чоловічих зрад: чи можна посперечатися з природою?   зазвичай ставиться незадоволеність сексуальним життям з дружиною, все ж набагато більше шансів на довгі стосунки має коханка розуміюча, любляча, ніжна - повна протилежність дружині, яка за багато років спільного життя встигла набриднути.

Більше того, чоловіка наявність двох жінок дуже часто влаштовує і зовсім не викликає докорів сумління. За його міркуванням, не страждає жодна з них: дружина повинна бути щаслива, тому що він хороший батько, годувальник і джерело сімейних доходів. Коханка - бо вона єдина, кого він по-справжньому любить. І виходу з ситуації більшість чоловіків шукати не планує.

Чи стане любовний трикутник Бермудським?

Тим часом, рано чи пізно рішення приймати доведеться, тому що, перебуваючи на різних кутках трикутника, страждають, як правило, все. Змінила дружина мучиться докорами совісті, особливо якщо чоловік - порядний сім'янин і люблячий батько. Дружина, яку зрадив чоловік, терзає себе питаннями - за що, як він міг, чим вона краще, що я не так зробила?

Обдурений чоловік зможе пробачити жінку тільки у випадку великої любові, безмежного розуміння або з причини наявності спільних дітей. Тим часом, нанесена йому образа навряд чи коли-небудь забудеться остаточно. Страждає і змінив чоловік, оскільки рано чи пізно починається пресинг з боку як коханки, так і дружини. Нарешті, страждають і треті - ті, чий улюблений проводить вечори і вихідні в колі сім'ї, виділяючи для таємних зустрічей лише рідкісні години.

Вихід з любовного трикутника кожна родина шукає самостійно, жертвуючи одній з його сторін. І якщо вийде при цьому зберегти гідність, повага один до одного, не завдати травму дітям - це велика удача, до якої потрібно прагнути.

Дар'я Цвєткова

Навряд чи можна сказати, що всі без винятку хочуть бути лідерами скрізь і завжди, однак і те, що кожен прагне вийти на лідируючі позиції чи то в професійній області, чи то в міжособистісному спілкуванні, чи то в ще якій-небудь сфері, заперечувати нерозумно . Інша справа, що бажаючих безліч, а справжніх лідерів на порядок менше. Однак психологія стверджує, що лідером може стати не тільки той, хто володіє природним вродженим набором відповідних особистісних якостей. Мовляв, лідером здатний стати практично кожен.

Хто такий лідер

Лідером називається особа, що володіє в якій-небудь групі людей, формальної або неформальної, найбільшим авторитетом, визнаним більшістю членів групи, і яке здатне направляти дії групи в цілому та її окремих учасників в ту чи іншу сторону, організовувати діяльність групи за певними правилами і контролювати їх виконання. Іншими словами, лідер - це людина, яку більшість слухається, який приймає рішення і несе відповідальність за їх результати.

Так як лідери з'являються в самих різних за складом, характером учасників і спрямованості діяльності групах, то і лідери можуть бути самими різними як за формою, так і за змістом .  Лідери можуть бути різними по найрізноманітніших параметрами .  Так, найчастіше можна зустріти поділ лідерів за стилем керівництва, стилю лідерства - анархічною, демократичні, авторитарні .  Також лідерів ділять на формальних (відносно формальних колективів та займаної в ньому посади) і неформальних (або в неформальній групі, або в групі формальної, але без відповідної посади) .  І тут потрібно особливо підкреслити, що поняття «лідер» і «керівник» близькі за значенням, але аж ніяк не синоніми, зустрічаються лідери не керівники та керівники не лідери .  Можна наводити класифікації та по інших напрямках: за характером діяльності (універсальний, тобто постійний, або ситуативний лідер), за змістом діяльності (лідер, який надихає і направляє і лідер, який подає приклад справою) і так далі .  Також останнім часом набирає популярність, особливо в ділових колах, ситуаційна теорія лідерства, за якою є дві рівнозначні і в різних ситуаціях равноеффектівно моделі лідерства: лідери, орієнтовані на досягнення поставленої мети і лідери, орієнтовані на побудову і збереження оптимальних взаємин у групі .

Якості лідера

Визначившись з тим, хто ж такий лідер, то є до чого прагнути, повернемо розмову в бік того, що необхідно лідеру, які ті якості, які виділяють людини з групи і приносять йому статус лідера. Можна довго сперечатися, які саме з цих якостей більш важливі, а які менш, але результату не буде, тому що виявиться, що вони всі однаково важливі. Тому в довільному порядку, а не відповідно до якоїсь ієрархією, коротко перерахуємо ці якості, без яких лідер не лідер:

• уміння поставити мету: від цього багато в чому залежить успішність і лідера і його групи, адже можна поставити мету занадто просту, досягнення якої не принесе групу та її лідеру особливих дивідендів, а можна замахнутися на щось зовсім нереально і безплідні спроби дістати зірку з неба, в Зрештою, розвалять колектив;
• інтелектуальні здібності, освіченість: мало того, що лідер повинен бути розумним, він не повинен зупинятися в своєму розвитку, тому що високий інтелектуальний і освітній статус - одна з головних умов високого авторитету;
• здатність приймати рішення і нести за них відповідальність: командувати і роздавати вказівки можуть всі, а от прийняти рішення в ситуації, коли від цього рішення багато що залежить, це і є ознака справжнього лідера. Втім, не менш важливо здатності взяти на себе відповідальність і вміння цю відповідальність нести і в разі невдачі і одвічного питання «Хто винен? »Не розводити руками, а чесно сказати« Я тут лідер, тому винен я »;
• вміння визнавати свої помилки: це складно для кожної людини, але для лідера це життєво важлива якість - якщо воно відсутнє, неминуче перекладання їх на чиїсь плечі, що в підсумку підриває позиції будь-якого лідера;
• організаторські та комунікативні здібності: без цього людина не може бути лідером, адже для того, щоб об'єднати групу навколо себе і очолити її, потрібно, по-перше, шляхом спілкування з більшістю членів колективу заручитися їхньою підтримкою, по-друге, організувати їх діяльність, розставити по позиціях, сформулювати спільну мету і конкретні завдання, тобто проявити талант організатора;
• поєднання впевненості в собі і врівноваженості: в ідеалі ці дві якості повинні бути сторонами однієї медалі, щоб лідерські якості та вміння наполягти на своєму не заважали здатності тверезо оцінювати ситуацію і не рубати з плеча.

Виховання лідера в собі

Всі перераховані вище якості чудові, але більшість людей, примірявши їх до себе, чесно заявлять, що, може бути, деякі їм притаманні, але так щоб весь набір разом ... Але, як кажуть психологи, ці якості не виникають генетичним чином, їх виховує в людині життєва необхідність. І на цьому шляху перший і найголовніший крок - об'єктивно оцінити себе, пройтися за списком своїх якостей і визначити, чого саме не вистачає для того, щоб стати лідером. Коли маєш конкретну мету, наприклад, розвинути комунікабельність, організаторські здібності підвищити рівень освіченості, а не розпливчасті ефемерні мріяння «Ех, мені б стати лідером ...», справа просувається в тисячу разів швидше.

При цьому дуже корисним буде не покладатися лише на себе, а й розпитати рідних і близьких, які якості в самому собі присутні, а які відсутні - з боку адже видніше .  Потім не менш важливе й складна справа - повірити в те, що стати лідером шляхом самовиховання і самоконтролю можна .  Жодне серйозне справу (а зміна самого себе справа дуже навіть серйозне) не увінчається успіхом, якщо його починати без віри в реальність досягнення кінцевої мети .  Правда, для цього потрібно бути ще й реалістом і віддавати собі звіт в тому, що неможливо стати лідером, відвідавши один з активно рекламованих псевдопсіхологіческіх тренінгів, улаштовувачі яких обіцяють за тиждень зліпити з вас лідера помастітее Черчілля, Наполеона і Цезаря разом узятих .  Цей процес буде довгим і важким .  Однак, перш за все, потрібно задуматися про те, щоб, міняючись в плані придбання лідерських якостей, залишатися при цьому самим собою і не принести в жертву досягненню лідерства в тій чи іншій сфері все інше .

Нарешті, потрібно постійно тренувати якості лідера, вже наявні або тільки зрощує, тобто перевіряти і виховувати їх практикою. Адже ці якості і є лідерськими тому, що реалізуються в справах, а не залишаються лише теоретичними можливостями. Тому не варто соромитися і відзначати для самого себе ті успіхи, які трапляються на шляху до справжнього лідерства. Адже будь-яку дорогу подужає тільки идущий.

Олександр Бабицький